0004. D-01 · Equipo de agentes de IA y quién decide¶
- Estado: Aceptada
- Fecha: 2026-11-09
- Decide: Guía aplicada v1.0 (ratifica ENR al fusionar; puede cambiarla en cualquier momento)
- Issue / PR: PR #2 (paso #002)
- Se revisa en: G1, G2
Contexto¶
Duda: ¿quién forma el equipo y quién decide? El brief pide que el proyecto se aborde «como equipo» (dirección de juego, diseño, arte, narrativa, producción indie), y el encargo de la guía aplicada define a cada participante como un agente.
Opciones consideradas¶
- Equipo de agentes de IA con mandato propio y un único responsable humano: coste dominado por cómputo y licencias; exige que las acciones legales, económicas y de publicación las haga una persona.
- Equipo humano remunerado: el anexo online estima 1,1–1,9 M€ hasta consolas y el anexo de mercado, 500 k€–1,2 M€ hasta 1.0 con 4–5 personas. La guía aplicada lo mantiene como escenario de respaldo por disciplina si los agentes no alcanzan el estándar en G1.
Decisión¶
31 agentes de IA con mandato propio; Enrique es productor ejecutivo, único aprobador de puertas y firmante. PROD orquesta.
Consecuencias¶
- Motivo: el encargo define a cada participante como agente; las acciones legales, económicas y de publicación exigen una persona.
- Los mandatos están en el apéndice A de la guía aplicada; las acciones 👤 se rigen por D-22 (0025).
- El escenario de respaldo con personas (A16) se evalúa en G1 con la velocidad y calidad medidas (riesgo R7).
Fuentes¶
- Guía aplicada, «Apéndice D. Registro de decisiones: dudas resueltas en esta guía»
- Guía aplicada, «1.2 Las decisiones que condicionan todo el plan»
- Guía aplicada, «A14. Equipo»
- Guía aplicada, «Apéndice A. Participantes: el equipo de agentes»
- Guía aplicada, «A16. Presupuesto y financiación»
- Brief original
- Anexo de mercado y tecnología (v1), «6. Complejidad y producción (estimaciones propias [P], orientativas)»
- Anexo online y negocio (v2), «6.5 Financiación por fases (orientativa [E], coherente con research3: hasta 1.0 entre 0,5 y 1,2 M€ con equipo remunerado)»